標題

創造美的影響力-全通路新商業模式

創業募資目標 : NT$1,000,000


 

創業計畫簡介


(市場定位與價值主張)針對有關美的行業,本團隊主張創造美的影響力,提出實虛整合商業模式之解決方案,並打造美的交流平台(關鍵資源與流程)本團隊藉由SI創新互聯平台技術為基礎,整合實虛社會資本,發展具有互聯性又保有自主性的實虛整合商業模式。(預期效益)首先將實體社會資本轉化為線上虛擬通路,再整合線上虛擬社會資本,拓展高信任度社群之線上通路。個體或組織累積越多線上社會資本,線上通路也隨之擴大,(獲利公式)此時,可出租線上通路,提供廣告行銷、跨通路市集交易等服務,賺取額外的利潤,增加獲利來源。再者,依據個體或組織實際互動需求,整合夥伴之產品、服務、知識及社群等,透過資源共享,為既有的產品或服務提高附加價值。

 

現況分析


(市場分析)人們在生活水準不斷提高後,要求不再局限於基本需求,對服務的需求也成為消費者地位的一種象徵,美麗和健康在人們心目中已一定程度取代了消費品的地位,形成所謂「美麗經濟」產業,也造就美容服務業興盛原因(胡瑞育,2013)。(產業分析) 對時尚美容廠商而言,內部人員、經銷、代理商的培訓、甚至消費者講座都是非常重要的,但仍須考量營業時間、人力調度、場地…等問題,無法即時安排培訓課程,且因個人學習狀況的差異、人員異動及發展海外市場所面對時間與距離的問題,使得訓練成本不斷增加且效益有限。詳細內容請連結點閱

市場定位


本創業計畫從原本僅提供美容教育培訓的美容協會,透過技術整合,發展新商業模式,打造美的交流平台,串聯與整合從事美相關的企業及個人。

 

價值主張


(目標客層)美的交流平台,主要針對一般大眾、想要或已經從事美的行業的人需要提升專業能力、從事美的行業(形象、健康、生活、心靈)企業等目標客層,提出個別價值主張。(價值主張)對一般大眾而言,主張成就社會,培養美的概念,提升生活品質;對個人而言,主張成就個人,提升專業能力,並順利就業或自創品牌,經營自己的事業;對企業而言,主張成就企業,提供企業翻轉教育訓練、透過資源共享,創造多元價值關鍵活動,並強化企業品牌文化認同感。

 

關鍵活動


本創業團隊針對不同客層,提出個別關鍵活動計畫

計畫目標

服務項目

關鍵資源


需要各行各業的合作創造共享經濟生態圈

關鍵流程


SI系統 : 跨通路電子商務系統、DNA可追朔互聯平台系統、翻轉教育線上教室系統、廣告行銷系統、人際關係管理評量系統

外部系統 :  facebook, Instagram, Acupass, Line, App, google drive

利潤公式


 

成本結構


本創業團隊在創業前六個月之資金總額為385,000元,其中包括自籌款 : 35,000以及創業團隊開辦費350,000元。預計第一年,教育部青年發展署再補助1,000,000元。第二年起,本團隊將累積盈餘及自籌款希望能至少保持1,000,000現金(表11)。

本團隊共有4名成員,於前6個月之薪資為每個月10,000元;第一年試營運,成員分為正職與兼職個兩名,薪水分別為25,000元及10,000元;第二年則調整正職薪水至28,000元;預估第三年,4名成員成為正職人員,平均薪水為30,000元。  詳細內容請連結點閱